仕組みづくり

複雑な建材物流をコントロールすることがスムーズな工程管理の近道に。

建物づくりにおける物流は、一般消費財の物流と異なる特殊性を持ち合わせています。仕入れ先が数十社以上に渡ること。建物の設計により建材の寸法・重量・荷姿が異なること。現場ごとによって工程が異なるため、場合によって倉庫保管が必要になること。一例を挙げただけでも多様かつ複雑であることが分かります。しかし、私たちはこのすべてをコントロールすることが工期遵守につながると考えました。

“離島”である北海道のハンデを、チャンスに変える挑戦。

建材メーカーや商社のほとんどが本州の企業です。そのため海を隔てた北海道から発注すると納品まで通常約2週間程度かかってしまいます。さらに台風や豪雪によって交通機関が遅延することも多く、建材の遅れ＝建設工程の長期化となり、北海道の建設業界にとって長年の悩みとなっていました。私たちは、この北海道であることのハンデを乗り越えることが、次なる成長へのステップになると考えたのです。

安全に、確実に運ぶためにロジスティクス企業との協業体制を構築。

建設業界では常識の「安全第一」。この発想は当然、建材物流でも不可欠なもの。言うなれば「安全に建てるために、安全に運ぶ」ことが実現できるよう物流の起点から終点までをトータル管理する必要があると考えました。そこで私たちは、北海道を中心に世界とつながるネットワークを持つロジスティクス企業との協業体制を構築。輸送車両と倉庫を共同保有し、物流プロセスのコントロールと安全の徹底を実現しました。